為進(jìn)一步提升我市建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)綜合素質(zhì)和水平，樹立監(jiān)理行業(yè)良好典范，11月25日上午，由南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)主辦、廣西中信恒泰工程顧問有限公司協(xié)辦的2020年南寧市“示范項(xiàng)目監(jiān)理部”現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩會(huì)在我司自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場(chǎng)館改擴(kuò)建項(xiàng)目部舉行。南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)梁波、中信恒泰董事長(zhǎng)兼項(xiàng)目總監(jiān)陸霖、中信恒泰技術(shù)安全中心經(jīng)理張融及40多家會(huì)員單位及同行參加了此次觀摩會(huì)。

觀摩交流會(huì)上，評(píng)定專家組組長(zhǎng)匯報(bào)了2020年南寧市“示范項(xiàng)目監(jiān)理部”的評(píng)選情況，對(duì)自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場(chǎng)館改擴(kuò)建項(xiàng)目亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，特別表?yè)P(yáng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程檔案和臺(tái)賬的建立以及巡查、旁站紀(jì)錄方面做得比較規(guī)范，例如塔吊起重設(shè)備安裝旁站紀(jì)錄及頻率符合監(jiān)理工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，起到良好的示范作用。

自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場(chǎng)館改擴(kuò)建項(xiàng)目總監(jiān)結(jié)合PPT及BIM短視頻將項(xiàng)目監(jiān)理工作基本情況、重點(diǎn)和難點(diǎn)、本階段取得的工作成效及全過程咨詢服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行介紹，與參會(huì)人員就如何做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員帶領(lǐng)參會(huì)人員走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目監(jiān)理辦公室進(jìn)行參觀。

自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場(chǎng)館改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資約5.78億元，總建筑面積89107.53㎡ ，包含綜合訓(xùn)練館、舉重館、游泳田徑館三個(gè)體育場(chǎng)館。綜合訓(xùn)練館建筑面積64370.05㎡（地下7843.62㎡，地上56526.43㎡），地下1層，地上4層，建筑高度45.30m。舉重館建筑面積4059.44㎡（地下131.25㎡，地上3928.19㎡），地下1層，地上4層，建筑高度23.40m。游泳田徑館建筑面積20678.04㎡（地下2462.43㎡，地上18215.61㎡），地下1層，地上2層，建筑高度30.0m。

本項(xiàng)目采用了全過程工程咨詢服務(wù)模式，服務(wù)內(nèi)容涵蓋：項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)采購(gòu)管理、BIM咨詢、其他全方位監(jiān)督。為使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目通過全過程工程咨詢服務(wù)創(chuàng)新管理方法，運(yùn)用科學(xué)化的管理手段全過程工程咨詢管理軟件，運(yùn)用信息化的管理技術(shù)BIM技術(shù)和無人機(jī)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制和管理。下面就幾點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享：

全過程工程咨詢服務(wù)

公司技術(shù)委員會(huì)對(duì)本項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)提供全方位的技術(shù)支持，項(xiàng)目部組建了全過程工程咨詢項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、明確各崗位職責(zé)。根據(jù)合同約定，按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，通過統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，全過程、全方位地計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)等建設(shè)目標(biāo)。

項(xiàng)目開展后進(jìn)行了以下工作：編制全過程咨詢服務(wù)規(guī)劃及各專業(yè)咨詢細(xì)則，編制總體進(jìn)度計(jì)劃、制定進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、工程例會(huì)、進(jìn)度專題會(huì)等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度存在的問題，督促施工單位加快工程進(jìn)度。建立投資臺(tái)賬，有效分析評(píng)估已發(fā)生工程量變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)投資控制可能產(chǎn)生的影響，提前預(yù)警并降低各種導(dǎo)致投資超支因素的影響，隨時(shí)掌握項(xiàng)目變更資金動(dòng)態(tài)。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，梳理本項(xiàng)目可能產(chǎn)生的合同類別及子目，協(xié)助業(yè)主完成招標(biāo)采購(gòu)工作。

BIM技術(shù)及無人機(jī)運(yùn)用

本項(xiàng)目通過運(yùn)用BIM技術(shù)，使各方案展示更形象直觀，更容易對(duì)比出方案的優(yōu)缺點(diǎn)，將優(yōu)點(diǎn)相互融合，為業(yè)主最終決策提供參考，充分體現(xiàn)了BIM在全過程咨詢項(xiàng)目方案階段的管控手段。

（1）在BIM建模過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙標(biāo)注不明、設(shè)計(jì)沖突等大小問題，需將問題登記在碰撞報(bào)告中，并將問題匯總，而后同設(shè)計(jì)方溝通確認(rèn)，并在現(xiàn)場(chǎng)施工前提前與設(shè)計(jì)溝通并確定最終做法，減少返工；

（2）利用模型可視化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行管道的檢查和優(yōu)化；

（3）通過整合機(jī)電全專業(yè)模型，做機(jī)電碰撞檢測(cè)，導(dǎo)出機(jī)電生化施工圖，依據(jù)管線綜合原則進(jìn)行管線可視化調(diào)整沖突，避免返工，方便裝修，布置美觀；

（4）體育綜合館結(jié)構(gòu)復(fù)雜，夾層、架空層、飄板較多，外架施工存在諸多不確定因素，基于建筑和結(jié)構(gòu)模型，利用廣聯(lián)達(dá)BIM模板腳手架軟件3D模擬外架排布，放置施工電梯等，為編制施工方案和施工材料計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)提供必要的依據(jù)和便利；

（5）通過BIM技術(shù)，在施工開始前搭建模型，利用三維的模擬排架，輔助編制外架施工方案。提前預(yù)見問題，減少危險(xiǎn)因素大幅提升工作效率；

（6）基于建筑和結(jié)構(gòu)模型，通過軟件3D模擬外架排布，布置施工電梯等，為編制施工方案和施工材料計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)提供必要的依據(jù)和便利；

（7）通過BIM技術(shù)中的三維模型完成場(chǎng)地布置規(guī)劃，充分考慮土方堆積、材料堆場(chǎng)位置對(duì)材料運(yùn)輸?shù)谋憷?，識(shí)別各種臨邊，對(duì)道路進(jìn)行規(guī)劃，搭建防護(hù)模型，優(yōu)化場(chǎng)平布置；

（8）利用BIM軟件，輔助方案審核；

（9）利用BIM軟件，針對(duì)設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙進(jìn)行信息化模型搭建；

（10）使用無人機(jī)設(shè)備收集反饋各施工區(qū)域情況，對(duì)影像進(jìn)行后期處理并制作全景影像反映工程實(shí)施進(jìn)度提交業(yè)主。

自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場(chǎng)館改擴(kuò)建項(xiàng)目綜合館BIM技術(shù)應(yīng)用榮獲“全區(qū)建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用（廣西建工杯）第五屆職工技能大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)（施工管理）”、“2020年第四屆“八桂杯”BIM技術(shù)應(yīng)用大賽建筑類綜合組二等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

全咨軟件運(yùn)用

BIM信息化管控平臺(tái)（中信恒泰全咨版）是全過程工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)的工程項(xiàng)目全生命周期管控平臺(tái)。以BIM模型為載體，工程進(jìn)度為主線，投資管理為核心，通過以進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理以及工程管理為目標(biāo)的工程項(xiàng)目總控管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目投資的精細(xì)化管理。

建立云平臺(tái)+各方參與+BIM工程項(xiàng)目全過程總控管理機(jī)制，從根本上解決項(xiàng)目全生命周期各階段和各專業(yè)系統(tǒng)間信息斷層問題，全面提高從策劃、設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)到管理的信息化服務(wù)水平和應(yīng)用效果。

嚴(yán)格監(jiān)管

自項(xiàng)目開工以來，在項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目全體監(jiān)理人員共同努力下，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖及現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開展監(jiān)理工作，建立完善的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檔案，受到建設(shè)單位等現(xiàn)場(chǎng)各方一致好評(píng)。本項(xiàng)目榮獲了“南寧市2019年度示范項(xiàng)目監(jiān)理部”、2020年南寧市建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信示范工地、2020年上半年廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

此次“示范項(xiàng)目監(jiān)理部”現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)的舉行，為各同行單位提供了互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過此次觀摩交流，參會(huì)人員交流學(xué)習(xí)了施工工藝和良好的質(zhì)量安全管控措施，同時(shí)也為同行們提供了相互交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

中信恒泰在項(xiàng)目監(jiān)督管理上將堅(jiān)持繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓標(biāo)準(zhǔn)化管理能在工程建設(shè)中得到更有效的運(yùn)行，為業(yè)主提供更好的全過程工程咨詢服務(wù)。