近日，由廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)，廣西建筑信息模型（BIM）技術(shù)發(fā)展聯(lián)盟、廣西工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、廣西建筑業(yè)聯(lián)合會、廣西勘察設(shè)計協(xié)會、廣西建設(shè)工程造價管理協(xié)會、廣西建設(shè)教育協(xié)會聯(lián)合主辦，廣西建筑信息模型（BIM）技術(shù)發(fā)展聯(lián)盟承辦的2020第四屆“八桂杯”BIM技術(shù)應(yīng)用大賽頒獎大會在南寧隆重舉行！中信恒泰的全過程咨詢項目—廣西壯族自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場館改擴建項目BIM技術(shù)應(yīng)用獲得了廣西“八桂杯”BIM大賽建筑類綜合組二等獎，這是中信恒泰在“八桂杯”中第二次獲獎，再一次彰顯了中信恒泰在BIM技術(shù)方面的強大實力。

“八桂杯”證書照片

“八桂杯”獎牌照片

項目介紹

廣西壯族自治區(qū)體育局江南訓(xùn)練基地場館改擴建項目凈占地面積約48畝，總建筑面積為89107.53平方米，包括綜合訓(xùn)練館、舉重館、游泳田徑館等三個體育館。其中綜合訓(xùn)練館建筑面積64370.05平方米，地下1層，地上3層（含有12個夾層）。該項目機電安裝工程系統(tǒng)多，工程體量大，各專業(yè)按項目使用功能分為多個獨立的系統(tǒng)，增加了各系統(tǒng)、分系統(tǒng)調(diào)試和綜合調(diào)試的難度。如何利用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)眾多施工單位進行各系統(tǒng)、分系統(tǒng)和綜合調(diào)試成為本工程的管理重點。

全過程BIM技術(shù)應(yīng)用

中信恒泰作為該項目全過程工程咨詢+BIM管理咨詢單位，把控BIM技術(shù)實施的進度和精度，保證BIM技術(shù)為項目施工提供價值的同時，運用三維BIM系列軟件，搭建模型方案模型以及各種節(jié)點模型，輔助方案編制，并利用模型對現(xiàn)場工人及管理人員進行可視化交底，大大提高交底效率。

1、設(shè)計方案比選

運用BIM技術(shù)，使各方案展示更形象直觀，更容易對比各方案的優(yōu)缺點，將優(yōu)點相互融合，為業(yè)主最終決策提供參考，充分體現(xiàn)了BIM在全過程咨詢項目方案階段管控手段的優(yōu)勢。

2、圖紙審查

在BIM建模過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙標(biāo)注不明、設(shè)計沖突等問題，需將問題登記在碰撞報告中，并將問題匯總，而后與設(shè)計方溝通確認(rèn)，并在現(xiàn)場施工前提前與設(shè)計溝通并確定最終做法，減少返工。

3、凈空分析

凈空分析是參照建筑內(nèi)各區(qū)域凈空控制高度對建筑內(nèi)空間最終的垂直設(shè)計空間進行檢測分析?？臻g凈高檢測優(yōu)化與機電管線綜合檢測優(yōu)化同步進行，主要是基于各施工階段各專業(yè)建筑信息模型，對管線和設(shè)備密集的區(qū)域進行凈高檢查，根據(jù)各區(qū)域凈空控制高度要求和管線綜合最終排布方案進行分析，在分析發(fā)現(xiàn)的不利點及時向業(yè)主方和設(shè)計方反映，積極采取相應(yīng)應(yīng)對措施，在滿足建筑使用功能和規(guī)范要求的前提下，進一步優(yōu)化凈高。

4、可視化表達

利用模型可視化優(yōu)勢進行管道的檢查和優(yōu)化。

5、三維管綜

通過整合機電全專業(yè)模型，做機電碰撞檢測，導(dǎo)出機電生化施工圖，依據(jù)管線綜合原則進行管線可視化調(diào)整沖突，避免返工，方便裝修，布置美觀。

6、施工方案模擬

（1）排架模擬

體育綜合館結(jié)構(gòu)復(fù)雜，夾層、架空層、飄板較多，外架施工存在諸多不確定因素，基于建筑和結(jié)構(gòu)模型，利用廣聯(lián)達BIM模板腳手架軟件3D模擬外架排布，放置施工電梯等，為編制施工方案、施工材料計劃和統(tǒng)計提供依據(jù)和便利。

通過BIM技術(shù)，在施工開始前搭建模型，利用三維的模擬排架，輔助編制外架施工方案。提前預(yù)見問題，減少危險因素大幅提升工作效率。

精確建模，圍繞結(jié)構(gòu)模擬排布外架，輸出平立面平面圖，優(yōu)化施工方案。外架模型自動生成，框選架體自動導(dǎo)出材料估算表，為材料計劃和成本管控提供參考依據(jù)。

10、BIM全咨管控平臺

BIM信息化管控平臺（全咨版）為全過程工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)的工程項目全生命周期管控平臺。以BIM模型為載體，工程進度為主線，投資管理為核心，通過以進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理、合同管理以及工程管理為目標(biāo)的工程項目總控管理，實現(xiàn)對工程項目投資的精細(xì)化管理。

上解決項目全生命周期各階段和各專業(yè)系統(tǒng)間信息斷層問題，全面提高從策劃、設(shè)計、施工、技術(shù)到管理的信息化服務(wù)水平和應(yīng)用效果。

此次獲獎是對中信恒泰BIM技術(shù)上的肯定，也是對中信恒泰在BIM技術(shù)上給予的鞭策與鼓勵。中信恒泰將高度重視數(shù)字信息化和智慧化平臺的建設(shè)，始終以BIM技術(shù)作為企業(yè)先進生產(chǎn)力的關(guān)鍵技術(shù)，積極探索BIM技術(shù)下全過程工程咨詢服務(wù)模式的改革創(chuàng)新，高質(zhì)高效實現(xiàn)項目全生命周期的工程信息集成管理，助力企業(yè)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)打造全過程工程顧問公司的目標(biāo)愿景。