本次培訓(xùn)是中信恒泰集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)部管理、推動(dòng)制度落地的關(guān)鍵舉措。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),旨在讓全體員工深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)業(yè)務(wù)制度,增強(qiáng)執(zhí)行能力,確保各項(xiàng)工作高效開展。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多元,涵蓋工程監(jiān)理、工程咨詢、投融資咨詢、招標(biāo)采購(gòu)、工程造價(jià)、工程設(shè)計(jì)、工程勘察以及BIM咨詢等集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊,為集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供全方位的知識(shí)支撐。
培訓(xùn)首日,陸董首先就集團(tuán)化管理要求、高管授權(quán)體系及2025年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解進(jìn)行了深入解讀。在集團(tuán)化管理方面,明晰各層級(jí)職責(zé)與協(xié)同機(jī)制,力促運(yùn)營(yíng)提效;針對(duì)高管授權(quán)體系,剖析原則、范圍與監(jiān)督機(jī)制,助力科學(xué)決策;談及年度指標(biāo),將目標(biāo)細(xì)化至業(yè)務(wù)板塊與時(shí)段,為全年管理工作錨定方向。
隨后,集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊總監(jiān)及講師,圍繞技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,展開了專業(yè)而細(xì)致的講解,幫助員工深化業(yè)務(wù)理解,提升專業(yè)技能,切實(shí)將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作效能。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心、投融資策劃中心、運(yùn)營(yíng)管控中心、人力督導(dǎo)中心、金控中心以及合約成本中心,分別針對(duì)各自部門職能、制度流程開展專項(xiàng)培訓(xùn),引導(dǎo)員工明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,全面提升工作效率與執(zhí)行能力。
與會(huì)人員紛紛表示,此次培訓(xùn)不僅加深了對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)體系和管理制度的理解,更有效提升了自身專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。
此次管理提升系列培訓(xùn)成效斐然,經(jīng)過一周的 “充電” 學(xué)習(xí),使全體員工對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化、制度流程有了更為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),為業(yè)務(wù)高效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步,中信恒泰將以制度建設(shè)為核心,持續(xù)完善管理機(jī)制,優(yōu)化工作流程,將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能!